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談企業(yè)在混凝土輸送設備行業(yè)的發(fā)展方向

2011年中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均創(chuàng)紀錄，交易數(shù)量207宗，金額達429億美元。進入2012年，并購勢頭更加猛烈。僅今年1月份，國內(nèi)披露的大型并購就有三一重工24億歐元收購德國普茨邁斯特，山東重工3.74億歐元收購全球豪華游艇巨頭意大利法拉帝集團75%的控股權以及電網(wǎng)公司以3.87億歐元收購葡萄牙電力21.35%股份。

看來中國國內(nèi)的重工企業(yè)在近幾年對國外的重工企業(yè)很是感興趣啊，對他們的并購行動正在如火如荼的進行著啊。難道是中國國內(nèi)的重工市場不行了，要出現(xiàn)冬天了？其實不然，就從小方面來說，三一重工是國內(nèi)的混凝土輸送泵設備的巨頭，也可以說是老大，它對普茨邁斯特的并購應該是因為國內(nèi)的市場已經(jīng)不能滿足三一，大型的工程基本都是用的三一設備，小型的又看不上，所以就想沖出國門，放眼望世界了。其實它早就跨出了國門，這一步的并購只是加強了在國外市場的地位。

所以三一的戰(zhàn)略目標定在國外的同時，也給國內(nèi)的中小型混凝土輸送泵設備的企業(yè)一定的生存空間了，國內(nèi)的混凝土設備長尾市場相對來說更加好生存了，像湘潭三民重科這樣的專門從事小型混凝土輸送泵的企業(yè)，市場定位就已經(jīng)很長尾了，基本就是做小型的建筑工程，農(nóng)村民用的建筑工程等，比如攪拌拖泵用于農(nóng)村建筑，細石混凝土泵用在小型建筑的南方市場，礦用濕噴機用在小型礦場，小型大骨料混凝土泵用在北方小型建筑工程等等。這一長尾市場的選擇使得企業(yè)能得以在這競爭激烈的夾縫中生存下來。這也是一種創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的一種競爭策略吧！值得關注的！